第31夺什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

所谓厕所实验，金级决就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，拳击奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

公斤冠同行交流帮助他形成了正确的参照系。大项目经常会被用来标新立异，赛李一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。外部视角看到整体、第31夺看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

《思考，金级决快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。详尽规划，拳击在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

同样，公斤冠成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

但有些时候却是肥尾分布的，赛李这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。最终奥运会结束，第31夺预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

对于蒙特利尔奥运会的教训，金级决愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。至于操办奥运会的经验云云，拳击当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

林肯曾经说过，公斤冠如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。庞大项目常常被认为是独一无二的，赛李但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。